【TONI&GUY】2015最后一班管理課程，您抓住了嗎？

TONI&GUY 管理課程開課啦！中國區總部特聘請上海交通大學及浙江大學教授何波，于2015年12月17日-12月18日在北京開展為期兩天管理課程。在接下來的兩天的課程中大家將更加理解發廊的日常運營、庫存管理、成本控制、營銷方案，讓我們一起期待！

授課時間

2015年12月17-18日

授課地點

TONI&GUY 中國美發教育學院

北京市朝陽區三里屯路11號太古里北區N2-37單元

課程內容

管理課程（發廊的日常運營、庫存管理、成本控制、營銷方案）等

專家介紹

何波教授

上海交通大學安泰管理學院培訓中心特聘教授

浙江大學經濟管理學院特聘教授

在培訓咨詢行業從業15年，主要講過的課程有

通用管理技能（包括領導力，沖突管理、變革管理、績效管理、激勵與授權等）

財務管理（財務管理、投資管理、全面預算管理、工廠成本分析與控制、非財務人員的財務課程、財務風險及防范、財務報表解讀等）

何波教授專門為多家公司提供咨詢服務，包括加拿大龐巴迪集團、歐萊雅國際化妝品、飛利浦照明、聯合利華、福喜食品（麥當勞供應商）等中外資知名企業。曾為300多家中外企業提供內訓，內訓客戶包括：聯想集團神州數碼、戴爾電腦、西門子通訊網絡、西門子移動通信、五礦發展、LG電子、Sony 等知名企業。

教學特色

1能兼顧戰略與戰術——既具有戰略高度，又可以講戰術性的細節操作課程

2理論與實際相結合——從企業實際出發，運用管理理論解決企業實際問題

3案例與工作深交叉——從具體工作出發，從案例中學習分析與解決問題的方法

4嚴謹與靈活同存在——將嚴謹的理論和單調的課程演義得有聲有色、富有趣味

5個人與公司共收益——學員個人從中受益，更會使學員去應用而使公司受益。

課程大綱

1、經濟組織（公司）運營與經營分析

2、影響庫存的各種因素分析

3、降低需求的不確定性——需求管理

4、客戶滿意度和庫存合理化平衡的起點——優化經營計劃

5、從“庫存管理”角度來解決庫存管理問題的方法

6、傳統的庫存管理方法

7、庫存管理的現代方法

8、更高級的運營和經營理念與方法

TONI&GUY   此次課程能給沙龍帶來什么？

1、幫助沙龍發現目前庫存存在的問題，或者隱患。

2、通過員工們討論，深挖問題核心，尋找到問題的根源，解決問題。

3、建立沙龍庫存系統化管理，減少脫節現象。

4、提升員工服務意識，優化服務流程，梳理企業戰略。

5、增加團隊凝聚力，提升團隊意識，用愛感染企業和顧客。

6、學會真誠地面對顧客，成就顧客順便成就自己。

7、讓有能力的人凸顯，用正能量影響整個團隊。

8、建立TONI&GUY品牌影響力，抱團取暖，行業健康發展！

通過這次課程相信大家一定會受益匪淺，更好的運用到沙龍的日常管理當中。使日常沙龍經營與庫存有更好的協調，提高管理效率，降低成本，使沙龍的業績有量的提升！

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