上海發道臻享健康運營模式分享會，教你如何突破經營瓶頸！

在當今美業，不做變革，維持原狀，或找不到突破點，同時沒有成功變革的指導方法，如何才能突破瓶頸一直是沙龍經營者們的困擾。

又譬如，開始嘗試了沙龍內運營項目，并且期望獲得有效利潤，但項目開展后如何持續健康產出利潤，也是困擾經營者們的難題。

4月19日，在上海菲靈（中國）總部，特邀美業健康理念可持續發展推廣專家曾丹清，開展了上海發道臻享健康運營模式分享會，為沙龍經營者們開拓新思路！

曾丹清導師一直在思考的問題

如何讓附加值大于產品價值本身，而不是靠打折，折損利潤來留住客戶。那著眼點必須放在客戶高端體驗感上。 客戶有定制級服務，從進店體驗開始，環境優雅的專屬空間，尊貴的禮儀，個人專屬用品和定期洗滌及告知服務，印有姓名的VIP儲物柜等，在產品方面，同樣給予專業檢測，定制級療程。 菲靈發道特推出發道臻享系列，給予專屬尊貴體驗。

在有臻享產品和尊貴服務體驗的同時，菲靈為沙龍配備的專業團隊，也助力沙龍建立項目，并且給予沙龍建議，傳授如何使項目在沙龍內持續運營的方法，培養沙龍獨立維持項目的能力。

特邀多年經驗頭皮管理專家潘嵐加入菲靈發道團隊

曾丹清導師還提出了“136營銷定律”，在沙龍內除了對員工進行管理培養外，最重要的是對客戶進行管理。

那么如何管理呢？對客戶進行分類，并且找出適合不同類別客戶的需求，提高客戶滿意度，如何帶高客戶類別等等。

秘笈只有到現場聆聽才能汲取哦！曾丹清導師還是思維導圖專家，在整個項目運營中有樹狀圖思維，涉及各個細節，思路開闊清晰，分系統導入運營模式。現場更有驚喜不斷，如果您還在為沙龍經營問題困擾，在我們下次舉辦分享會時，誠邀您蒞臨！

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