店內管理流程及重點
1，開店
   早上開門前，先解除保全系統。
   進店后，打開總電源。
   有專人負責打開冷水塔開關，送風5分鐘后再送冷氣，溫度視天氣調整 。 
   進行整潔工作，包括；地板，桌椅，玻璃門窗，衛生間，報紙歸位 。
2，營業前
   掃地（店內，門口四周，樓梯）。
   全體助理手服務流程演練。
   準備營業所需之用品，茶水，紙杯等。
   檢查柜臺，準備零錢，電腦開機 。
3。早會
   服裝檢查。
   工作報告：由領導督導，促銷活動可機動性進行早會，討論營業目標的達成率與方法。
   清潔檢查。
   精神激勵。
4。營業中
   播放音樂，音量要適中，以節奏快的音樂為主，或收聽音樂網的廣播；過春節時，可穿插慶景音樂或歌曲，以帶動消費。
   中午及晚間特定時段可播放即時新聞。
   隨時注意環境清潔及客人需求。
   保持服務流程之順暢。
   保持愉快心情，經常宣揚公司的優點，公司近況或政策。
   適時主動介紹店販商品，并提供最新流行訊息。
   隨時保持良好的服務態度及精神，語氣態度要溫和親切。
   檢到客人遺失的財物，應即刻交予店長和柜臺，并說明檢到的時間，地點，
   以利顧客事后招領
   每日營業中柜臺最好分批收款，存入指定戶頭
5，營業空擋時（店內客人未達3成時，由店長決定）
   進行店內員工之造型設計。
   助理人員進行技術演練。
   交換服務心得及待客之應對技巧。
   交換流行訊息，要求員工表現出來。
   教育新近員工，業績較差設計師之溝通輔導。
   進行環境清潔及設備保養。
   與客人進行交誼，聯絡感情（現場及電話）
   水塔每月清洗一次，或大玻璃清潔維護。
   店內美發材料之安全庫存檢查。
6，打烊前
   現場逐區整理 。
   完成未服務完之顧客。
   播放打烊音樂。
   全體集合送客。
7，打烊后
   準備召開晚會。
   結算當日營業額。
   電腦列印表，核對當日現金收入與支出。每日結帳后，會計人員應填寫“現金日報表”，并確認無誤。
   將隔日所需之零用金，周轉金分別放置妥善。
   清點展示用口及項設備。
   收拾清理現場。
8，晚會
   當日工作檢討，促銷活動中可隨時獎勵。
   明日工作提示。
 9，關店
   熄燈，關閉電源及各項設施。
   鎖門。
   開啟保全系統。
   店內衛生檢查的分段與重點。