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馬云、牛根生、史玉柱、熊曉鴿經典語錄 



馬云經典語錄 
1.當你成功的時候,你說的所有話都是真理。 
2.好的東西往往都是很難描述的。 
3.男人的長相往往和他的的才華成反比。 
4.孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。 
5. 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 
6.  當你有一個傻瓜時,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。 
7.“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”.。 
8.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。 
9.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的…… 
10.注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。 
11.我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。 
12.服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務. 
13.我沒有關系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創造價值,堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系?!?nbsp;
14.永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 
15.今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。 
16.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉. 
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。 
17.在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。 
18.我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。 
19.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。 
20.網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。 
21.我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。 
22.中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。 
23.我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。 
24.我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。 
25.互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。 
26.我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。 
27.發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。 
28.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。 
29.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。 
30.我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。 
31.在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。 
32.三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業以后你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限 
33.ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。 
34.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。 

牛根生經典語錄 
1.小勝憑智,大勝靠德。 
2.有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。 
3.城市多喝一杯奶,農村致富一家人。 
4.財散人聚,財聚人散。 
5.一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。 
6.一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業。 
7.好心態才有好狀態。 
8.幫助別人,但不傷害別人。 
9.要想知道,打個顛倒。 
10.從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。 
11.產品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農民。 
12.讓認識你的人受益,還不能算好;讓不認識你的人也受益,那才是真好。 
13.吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了??喽嗔?,甜就大了。 
14.想贏個三回兩回,三年五年,有點智商就行;想做個百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對不行。 
15.學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。 
16.產品等于人品,質量就是生命。 
17.看別人不順眼,首先是自己修養不夠。 
18.從最不滿意的客戶身上,學到的東西最多。 
19.管理是嚴肅的愛。 
20.經營企業就是經營人心。 
21.人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。 
22.一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。 
23.一個事業能不能成功,關鍵靠制度設計。 
24.別人從零起步,而我從負數起步。 
25.聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。 
26.善待每一頭牛,因為它們都是母親。 
27.布局決定結局。 
28.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠為自己創造成功的機會。 
29.會說話的產品賣得快,啞巴產品走得慢。 
30.你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

史玉柱經典語錄: 
1.90%的困難你現在想都沒有想到,你都不知道那是困難。 
2。團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。 
3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑! 
4。做連鎖經營業務,一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現遠距離的管理。 
5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。 
6。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得! 
7。初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。 
8。作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。 
9.對過去成功的經驗再好好總結總結,尤其是對失敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。 
10。最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子里面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所里面,然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。 
11。要改變消費者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。 
12?,F在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。 
13。不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。 
14。管理無情,人有情。 
15。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。 
16。如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。 

熊曉鴿經典語錄 
1、人生最大的賭注是你自己,你要敢賭你的明天比今天好,這是一種信念,也是一生活方式; 
2、風投最關注什么:市場規模足夠大,且創業者要專注;項目的原創性,短時間可有多大份額;團隊素質; 
3、風險投資寧愿在某一方面擔很大風險,也不愿意在很多方面都擔風險; 
4、對技術型的公司,關鍵在于銷售; 
5、CEO最重要的工作是銷售,營銷是關鍵; 
6、免費的醫療是體現不出價值的; 
7、好的項目是別人要爭著給你錢; 
8、關系不是核心競爭力; 
9、要把注意力放在自己的產品和服務上; 
10、明確自己的商業模式; 
11、商業模式要容易復制; 
12、不斷反省和總結方可減少以后的錯誤; 
13、項目和人都很重要; 
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