（一）當前美容美發用品行業的競爭狀況格局與存在的突出問題。  現狀： ·經營環境問題（惡意殺價） ·客戶需求問題（同等質量下便宜） ·競爭壓力問題（低利潤，沒勁） ·產業鏈上游問題（逐級向上壓價，壓縮成本，質量下降） ·運營管理問題（低利潤難以支撐管理費用，干脆不管） 1． 觀念落后，管理能力不足，無法建立統一的運營規范和標準。 2． 傳統營銷模式，（即：傳統的供求關系）非但沒有改善這個經營局面，更日益惡化了現有的競爭格局。 3． 利潤分配趨向于不合理的一面發展，嚴重影響了各級經銷商的推廣積極性，造成銷量也業績遞減，最后壓破產廠商調整原料成本，導致產品質量的下降，陷入惡性循環。 4． 單打獨半，走冷門，一熱就死，無法實現定位經營，也就無法有效利用市場資源。 如何解決 1. 合理定位，確立在區域流通渠道中不可替代的地位； 2. 整合現有資源，優化運營管理，降低成本費用，擴大利潤空間，統一價格，長遠打算； 3. 發展與產業鏈上游的新型合作關系，實現雙贏； 4. 開發建立區域營銷網絡，深化供求關系，加強市場掌控； 5. 發揮信息，服務等市場功能，實現上、下游功能互補； 6. 以客戶為中心，實施目標聚焦戰略，合理定位經營； 7. 管理（服務）到位，爭取“顧客回頭” ； 8. 加強渠道管理維護與管理，提高營銷網絡系統的分銷效能和增值性。 （二） 天空品牌運營網絡系統 1. 天空優勢： A． 渠道保護 B． 市場培訓 C． 行情保護 D． 共享資源 E． 策略支持 論證品牌運營管理在市場營銷中的重要作用，也是我們選擇的理由，說明我們是產品的源頭，我們的原則是培育健康的市場，一定要讓經銷商長期受益，如果經營思路不對接的，我們也不會隨便發貨，品牌策劃思路和經營模式決定了我們的二級商在當地市 天空品牌運營管理總部一直以集思廣益，設身處地的為合作伙伴提供良好長期合作發展關系為原則，力求做到“一流品牌，一流服務”的企業精神。以上產品希望和各位合作本公司在福安市。聯系，黃先生13599199684。QQ1696247454。網站 club.hair8.net/zone/303946