隨著全球經濟的觸底反彈，經濟環境急速轉變，中國美容美發行業“洗牌”進程不斷升級
中國中小型美容美發連鎖店如何生存和發展
如何打造自己的核心競爭優勢
如何面對從本質來思考 現況
中國美容美發行業的創新之路迫在眉睫······
分析—昨天已發生的—明確問題
決定—今天應該做的—把握利潤
預測—明天會出現的—駕馭未來
如果能把自己的利潤增長點算的更清楚，我們為什么不早點動手呢？——《哈佛商業評論》
如果你想你的企業內部運作系統更加完善
如果你想你的企業最大限度整合可利用資源
如果你想你的企業創造更具保障性的現金流結構
如果你想你的企業擁有獨特的商業模式創造源源不斷的利潤
如果你想你的企業增加多項利潤點，為客戶提供特有的附加價值
那么……你一定要來！
連鎖如果只重視教育，而不注重訓練與實戰：
那么-- 員工流動將會加重 顧客流失將會加劇
生存能力越來越低 利潤下降越來越大
突破連鎖8大瓶頸
1. 分不清多店與連鎖的區別
2. 生意稍好就急著開分店
3. 開店后倉倉促促的營業
4. 合伙人不對勁，遲早要拆
5. 分不清什么是經營，什么是管理
6. 被市場惡性競爭淹沒
7. 自我陶醉，品牌老化
8. 沒有年度計劃及未來方向
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連鎖經營9大法則
1. 現今發廊問題概括與贏的策略
2. 經營管理之重點收入、支出
3. 經營管理之重點財務、報表
4. 薪酬與福利制度
5. 人力資源完全掌控
6. 促銷與店販技巧
7. 展店企劃
8. 經營風險分析
9. 必備成功要素
10. 發廊生態鏈內部經營：
1)商圈競爭優劣分析
2)如何根據自身優勢創造價值
3)激勵員工的方式及技巧
贏戰未來4大重點