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提升團隊作戰的能力,及時糾錯,避免失誤。穩定員工隊伍穩定的員工隊伍是發廊生存的根本,如何穩定員工更是發廊老板必須掌握的本領,對員工的教育更是發廊經營活動中不可缺少的一個重要環節。
三、
不想當將軍的士兵不是一個好士兵。給員工勾畫一個美好的未來,激勵他(她)不斷努力向上。
四、
為每個發型師或助理建立科學的技術晉升計劃,可使他(她)對未來充滿了希望,通過店內的技術教育與我們學校的技術教育結合,增強了他們學習的熱情,促使他們更加努力的工作。
強化訓練員工的業績提升能力,是每個老板必須要下的很功夫,我們的魔鬼訓練更是在這方面起到了相當重要的作用,也是我們眾多加盟店創造高業績的秘密武器。
六、
科學的工資方法辦法,能讓員工安心;徹底剔除押金的陰影,使員工放心而無后顧之憂。
七
沒有規矩不成方圓。燙染專門店的管理系統既科學又能體現人性化,細節管理是我們致勝的法寶。
八成功促銷宣傳:
九擺脫市場的價格競爭
當美發的市場趨近飽和時,價格競爭是不可避免的必然趨勢,與其如狗吠火車般的抱怨別人低價競爭,不如思考如何創造市場的區隔,所謂市場區隔,就是我們做的技術與服務,與別人截然不同,自然顧客就無從比價起,當商圈內的競爭者用低價競爭時,就不會影響我們的生意。每一家發廊都在賣相同的產品-洗、燙、剪、染、護、產品、若差異不大,顧客當然會貨比三家不吃虧,價格便成為他選擇發廊的重要依據,若我們180