K.X.P連鎖

   K.X.P連鎖體系是我們教育團隊成員（現為香港曼迪諾連鎖教育團隊成員）歷時三年半，其中三位核心成員曾供職于中國三大連鎖巨頭的核心部門，耗資100多萬元，其中光購買連鎖財務體系就花費30萬元，經過長達半年的提煉和優化，終于結合三大連鎖巨頭的連鎖體系整理成今天的K.X.P連鎖體系??！其中采用了臺灣曼都的發展系統（全球1000多家直營店，在臺灣本土482家，美國洛杉磯19家，加拿大溫哥華26家，日本13家，上海16家，大陸500多家）

                                                      二：K.X.P連鎖體系的特點

  一：這是一套一年能開三百家店的體系（需企業化運作），我們去年在浙江（曼都發型）7個月開了102家店，而今年在浙江地區將突破500家！

  二：零成本打造團隊，不管開多大的公司，雇傭多少員工，都不需要公司支付一分錢工資，沒有底薪，沒有報銷，還讓員工有高收入，這就是利益切割和績效管理的最高境界！

  三：分權制與集中管理：不管公司有多少個部門，公司本身只做戰略規劃，各部門自行管理，自行發展，自負盈虧，他們拼命的原因是因為他們是公司董事會成員！

  四：不搞加盟，只開直營店??！

  五：公司零成本運作：不管公司有多大，有幾層樓，都不需要資金，因為房租和水電都是各部門獨立承擔的！

  六：零成本開發市場，不管我們一年開100家店還是500家，公司不用拿一分錢，它的原理就是：財務杠桿+資本運作+時間差，比如我們收購一家店50%的股份，店值50萬，公司實投25萬，25萬是真的給店家了，但公司不用準備一分錢，這也是連鎖的最高機密?。?！

  七：這套K.X.P連鎖體系是通用的，它可以用來開發廊，也可以用來開美容院，我們現在已經在用他來做服裝，化妝品，箱包的連鎖?。?！

   八：資金鏈永遠不會斷裂，不管你想開多少店，不用準備一分錢，但發展速度過快人才鏈會斷，因為教育可能跟不上！

  九：財務運算極為復雜，就算是企業專業財務也需要1--3個月才能搞明白！前面說的最高機密指的就是財務系統?。?！