他的博文 My Blog
找有想法伙伴2010-06-13 22:51:00
聘發型師 染燙師 發型助理 九江地區優先 可以合作搞連鎖 有興趣歡迎來本店 江西 九江 武寧 人民路66號 0792-- 2771 123 >>閱讀全文
美發店的成長歷程2009-06-04 22:47:00
比較美發業過去與目前的市場狀況,便能感受到這兩者間的差異,然而一般美發人的事業生涯都不長,故而難以實際經歷、深刻體會整體市場趨勢的變遷,臨到發覺過去一直慣用的經營模式不適用于現在的市場,而造成事業瓶頸時,往往為時已晚。分析美發業歷來的市場狀況,進而掌握未來的經營趨勢,便是本章要與大家一起分析的主題。 一、行業性質 以前的美發業被稱為是技術性行業,但事實上,不能被稱為技術性行業,而 >>閱讀全文
讓員工快樂是店長的天職2009-06-04 22:45:00
{summary} 讓員工快樂是管理者的天職給錢,員工未必快樂,只有讓其為實現自身夢想而工作,他們才會感到力量無窮;給獎勵,員工未必滿足,只有讓其看到上司的肯定和重視,他們才會被真情打動。這是赫茨伯格的“激勵—保健”理論給人的啟發?! ∪藗兺ǔUJ為,滿意的反面就是不滿意,如果把造成不滿意的因素消除了,人們就會感覺到滿意了。然而,研究表明,“滿意”的對立面不是“不滿意”,而是“沒有滿意”,而“ >>閱讀全文
如何招人和留住人才2009-06-04 22:38:00
許多發廊員工已不再只追求物質利益,而是具有多方面需要并且追求自我實現,而且越是知識型員工這種需求越明顯。其實,這類員工的數量多少和發廊所處的發展階段密切相關,同時,員工的這種需求強度也與他所處的職業生命周期有很大關系,所以充分關注員工的職業發展愿望幫助員工實現職業追求是每個發廊應該思考的問題?! ∧敲?,發廊如何通過激勵員工成長來達到激勵并留住員工的目的呢?我想最根本的思路就是幫助員工獲得持續成長 >>閱讀全文
營銷就是要讓顧客感到占了便宜2009-06-04 22:33:00
{summary} 那么發廊的營銷該如何做呢?我想現在所有的客人在發廊里都無法感受都占了便宜,畢竟發廊做為服務業已經幾乎成了暴利和服務質量差的社會輿論定位。路是難走的畢竟這也是中國美發自己鋪設的一條布滿荊棘的發展之路,哈森發廊管理傳播網相信在明天在不遠的明天,我們中國美發更健康更穩健更富有深度和內涵。最近比較忙,為2009年的工作做大量的準備工作,和咨詢公司和廣告公司不停的開會,設計VI策 >>閱讀全文