1、 要有嚴格的工作流程，并加強規章制度管理；2、 通過管理者對員工的控制來實現組織的目標;3、 將經濟報酬做為引導員工工作的主要方式，實行嚴格的經濟獎罰措施。社會人理論所倡導的管理方式為：1、管理者要多于員工進行溝通;2、通過員工參與等活動，來增強員工的集體榮譽感;3、提倡員工之間的協作，提倡對集體進行獎勵，而非個人。自我實現人理論所倡導的管理方式
2010-07-07 16:08 分類：發廊管理
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成功的靈丹妙藥就是鼓勵。如果領導都用鼓勵的辦法領導員工，尤其是管理有文化、有知識、有思想的員工，企業的管理水平肯定會上一個臺階?！ ∈紫?，鼓勵員工可以培養員工，提高員工的自信心。一個人的成長、成功，離不開鼓勵，鼓勵就是給員工機會鍛煉及證明自己的能力。在員工每天的工作、生活中，一個溫暖的言行，一束期待的目光，一句激勵的評語會激發員工的上進心，可能會改變一個員工對工作的態度，對人生的態度。
2010-07-07 15:58 分類：發廊管理
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作為經營者，當看好了店長的人選并要把一個新店交給其經營管理的時候，還應該考察一下該人選的心理素質。以下所列舉的幾個方面既可作為經營者考察店長人選時要分析的要素，也是做店長的人所應具備的基本修養。 店長的心理素質四要素：1、自信：因為店長會代表本部門參加公司的會議，甚至會代表公司處理一些對外事務，更重要的是在顧客與店員的面前，店長就是該店的主心骨。因此能作店長的人必須要有很強的自信心和責任心。2、
2010-07-07 14:58 分類：發廊管理
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在今日競爭愈來愈激烈的商場中，對一個希望獲得良好業績的機構而言，擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工，便成為管理人責無旁貸的任務?！都顔T工》教你如何將理論付諸實現，以及在工作場所中，如何建立、維持一個具積極氛圍的環境。本書提供許多實用的建議，包括101個秘訣；更詳盡地解釋了所有重要的激勵技巧──從分析員工不同的需求、誘發動機，到利用多種技巧和訓練增加工作滿意度。最后有
2010-07-07 14:38 分類：發廊管理
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