每家店的老板都想店內一團和氣，都希望能努力去贏造一種合諧的團隊氣氛，但其實發現表面的合諧往往暗潮涌動，勾心斗角事件偶有發生，原來才發現表面的合諧其實并不合諧。既如此，我們還不如人為的創造出內部競爭局面，反而能將人心調整到積極的一面，更有利于店的發展。
    人生常有不知為何而做，為誰而做的困擾，每天忙碌的工作，在不能預知的工作中度過一天，在階段性目標未能確定前，做任何事都是茫然的，因此常發生在店內的一些瑣事，都會因情緒來做錯誤的決定。例如：現場的斗嘴、員工互相的計較、工作排班、抽成高低，扣錢、別人要開店去幫忙、想成為股東合伙等等…不能預知的狀況產生。發廊的員工在長期日復一日的工作，時常為這樣一些問題思想開小差。
    那么店內要時常調整員工心態，除了說教之外好象也別無他法，總不能時時刻刻都盯著員工的一舉一動，就算能盯住他們的行為，也盯不住他們的思想。人心都是好強好勝的，基于這一點，我們不妨經常搞一些店內的競爭比賽，使員工將漫無目標的思想自覺調整到有所作為的事情上去。
    業績競爭：就算不比賽，員工之間暗地里也會互比較，這樣反而不利于氣氛融洽，我們何不把業績競爭公開化，堂而皇之的進行比賽。店內可以將員工分成幾個小組，將每個月各小組的成績進行比賽，互相之間進行承諾，比輸了請對方小組吃飯等等，既有壓力又有動力，因為是團隊之間的競賽，還可以起到互相帶動作用，每日公布小組的成績，這樣大家每天想的就是今天如何能超過對方小組，哪里還有多的心思去想其它瑣事了。
    技術競爭：店內技術，誰也不敢公開說誰高誰低，發型師最忌諱別人說他技術不行，所以技術也是店內互相較勁的主要問題。那我們就定期舉辦技術競賽，每三個月1次，規定比賽科目，長發、中發、短發，必須有燙有染的綜合比賽，發型師自己約模特來做，做好的發型拍上照片放在店內，由顧客進行評選，優秀者可獲得獎品并要與其他發型師共同進行交流，如此的競賽，不僅能提高店內的技術，也能在比賽中不斷推陳出新，創新發型也就可以實現了。當然助理也可以組織各種燙染的操作比賽，比速度、比質量，這樣的技術氣氛形成，專業店便得以實現了。
    另外，在促銷活動、顧客滿意度、顧客服務、清潔衛生、個人形象等諸多方面都可以用比賽競爭的方式進行，想在店內推行什么就比什么，這樣的比賽就可以推著店往前發展了。